Carga Horária:Curso com 8 horas/aula
Metodologia de Ensino:
Aula expositiva com aplicações práticas, exercícios, estudo de casos, vídeos e dinâmicas com os participantes.
Objetivo:
Este curso destina-se demonstrar os conceitos e melhores práticas a serem realizadas na administração de frotas, com objetivo de atingir ganhos de produtividade, otimização de recursos, melhor utilização e conservação dos equipamentos e veículos bem como apuração de resultados no que tange a gerenciamento dos custos relacionados ao assunto.
Programa:
1. Panorama Atual
a. A Atual situação da estrutura do modal rodoviário.
- Legislação atual
- Tipos de Equipamentos
- Tipos de Empresas
b. A infra estrutura viária no Brasil e no Mundo
- Dados estatísticos x realidade brasileira
c. Dificuldades encontradas
d. Expectativas futuras
e. Modelos organizacionais atualmente em prática nas empresas de transporte
2. Dimensionamento da Frota: Um desafio constante
a. Premissas Necessárias para o dimensionamento
- Demanda
- Mercado
- Equipamentos
- A operação
- Exercícios
b. Análise de desempenho da Frota
- Coeficiente de utilização da Frota
- Coeficiente de Rendimento da Frota
- Exercícios
c. Controles operacionais
- A importância do controle operacional
- Métodos e Formas para o controle operacional
- Controle de Manutenção
d. Estudo de Caso
3. Otimização do uso da frota: Roteirização
a. Conceituação sobre roteirização
b. Dimensionamento de Zonas de entregas
c. Métodos e processos de roteirização
d. Melhores Práticas
e. Exercícios e estudo de Caso
4. Manutenção
a. Panorama nacional sobre manutenção
b. Tipos e métodos de manutenção
c. Controle e gerenciamento de Pneus
d. Substituição da Frota: Dificuldades e estratégias
e. Indicadores de desempenho aplicados a gestão da manutenção
f. Exercício: Avaliação dos métodos de manutenção empregados (resultados quantitativos e qualitativos)
5. Custos de Transporte
a. Conceituação de custos e metodologias
b. Classificação de custos e seus componentes
c. Objetivos e análises estratégicas
- Cálculo de depreciação
- Remuneração de Capital
- Depreciação linear e econômica
d. Caso prático: Estruturação de um modelo de análise de custo operacional
- Objetivo da estrutura
- Montagem do modelo
- Decisões a cerca do modelo
Público:
Diretores, Gerentes e demais profissionais de logística e transportes. Transportadores, administradores de frota própria ou terceirizada e demais interessados no assunto.
Agenda:
Local: Av. Colombo, 5039 - Edifício Meridional - Maringá - PR
Data: 16/4/2010 Hora: 08h30 - 17h30
Professor: Domingo Martin
Maiores informações pelo site da LTi Consultoria: www.lticonsultoria.com.br
Metodologia de Ensino:
Aula expositiva com aplicações práticas, exercícios, estudo de casos, vídeos e dinâmicas com os participantes.
Objetivo:
Este curso destina-se demonstrar os conceitos e melhores práticas a serem realizadas na administração de frotas, com objetivo de atingir ganhos de produtividade, otimização de recursos, melhor utilização e conservação dos equipamentos e veículos bem como apuração de resultados no que tange a gerenciamento dos custos relacionados ao assunto.
Programa:
1. Panorama Atual
a. A Atual situação da estrutura do modal rodoviário.
- Legislação atual
- Tipos de Equipamentos
- Tipos de Empresas
b. A infra estrutura viária no Brasil e no Mundo
- Dados estatísticos x realidade brasileira
c. Dificuldades encontradas
d. Expectativas futuras
e. Modelos organizacionais atualmente em prática nas empresas de transporte
2. Dimensionamento da Frota: Um desafio constante
a. Premissas Necessárias para o dimensionamento
- Demanda
- Mercado
- Equipamentos
- A operação
- Exercícios
b. Análise de desempenho da Frota
- Coeficiente de utilização da Frota
- Coeficiente de Rendimento da Frota
- Exercícios
c. Controles operacionais
- A importância do controle operacional
- Métodos e Formas para o controle operacional
- Controle de Manutenção
d. Estudo de Caso
3. Otimização do uso da frota: Roteirização
a. Conceituação sobre roteirização
b. Dimensionamento de Zonas de entregas
c. Métodos e processos de roteirização
d. Melhores Práticas
e. Exercícios e estudo de Caso
4. Manutenção
a. Panorama nacional sobre manutenção
b. Tipos e métodos de manutenção
c. Controle e gerenciamento de Pneus
d. Substituição da Frota: Dificuldades e estratégias
e. Indicadores de desempenho aplicados a gestão da manutenção
f. Exercício: Avaliação dos métodos de manutenção empregados (resultados quantitativos e qualitativos)
5. Custos de Transporte
a. Conceituação de custos e metodologias
b. Classificação de custos e seus componentes
c. Objetivos e análises estratégicas
- Cálculo de depreciação
- Remuneração de Capital
- Depreciação linear e econômica
d. Caso prático: Estruturação de um modelo de análise de custo operacional
- Objetivo da estrutura
- Montagem do modelo
- Decisões a cerca do modelo
Público:
Diretores, Gerentes e demais profissionais de logística e transportes. Transportadores, administradores de frota própria ou terceirizada e demais interessados no assunto.
Agenda:
Local: Av. Colombo, 5039 - Edifício Meridional - Maringá - PR
Data: 16/4/2010 Hora: 08h30 - 17h30
Professor: Domingo Martin
Maiores informações pelo site da LTi Consultoria: www.lticonsultoria.com.br
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