Fabricante investe R$ 7 mi para ampliar frota [...] Frota possui atualmente 300 veículos [...]Na contramão da tendência atual dos departamentos de logística de algumas empresas do setor alimentício, que diante do aumento do consumo e da necessidade de descentralizar suas operações estão terceirizando sua frota, a fabricante paranaense de alimentos Zaeli anuncia investimentos de R$ 7 milhões para aquisição de caminhões.
Com o valor investido, a empresa agregou 49 novos caminhões ampliando a frota em 20%. Agora, o volume total atingiu 300 veículos entre carretas LS, caminhões truck e caminhões toco. Segundo a Zaeli, os modelos impulsionarão o escoamento da produção das unidades industriais de Umuarama (PR), Uruguaiana (RS) e Recife (PE), para abastecer suas 16 filiais.
De acordo com a Zaeli, controlar o processo logístico garante custos menores. “Uma das razões é que dependemos de produto de época e, na safra, não podemos correr o risco de não produzir um produto por falta de matéria-prima. Outro ponto importante é que podemos atender à demanda de maneira rápida, segura e econômica”, afirma Valdemir Zago, presidente da companhia.
Até o fim deste ano, a fabricante planeja comprar mais 45 veículos para atender às novas filiais da Bahia, Pará, Maranhão e Ceará. Hoje, a empresa atua nos mercados do interior do Paraná, Minas Gerais, Mato Grosso, Rondônia, Acre e Rio Grande do Sul.
A crescente demanda, segundo a empresa é por produtos como pipocas de microondas, macarrão, bolo, farofa, temperos e conservas.
“O processo de aumento de produção traz a necessidade de se investir na abertura de novos CDs (Centros de Distribuição), que podem reduzir a distância das entregas e, consequentemente reestruturar a nossa frota, com a aquisição de veículos de menor porte”, salientou Adir Carlos Ribeiro, diretor de logística da Zaeli.
Em 2011, a empresa já abriu três novos centros de distribuição: Barreiras (BA), Imperatriz (MA) e Ananindeua (PA). Essa estratégia logística pode auxiliar no aumento no faturamento da marca, que no ano passado alcançou a cifra de R$ 450 milhões com a venda de mais de 180 mil toneladas.
Processo rápido
Sem revelar o montante que a Zaeli investe em logística por ano, Ribeiro ressalta que o processo das entregas da produção, de 180 milhões de quilos por ano, precisa ter como premissas a rapidez e um cuidado a mais com determinados produtos.
“Temos um cuidado especial com a movimentação, transporte e armazenagem diferenciado de nossas linhas de produtos envasados em vidro, como azeitonas, pepinos, azeites e molhos – em razão de sua maior fragilidade de transporte. Alguns materiais em caixa como macarrão instantâneo também precisam de um manuseio diferenciado, pela fragilidade da própria caixa e da integridade do conteúdo”, destacou o executivo.
Fonte: WebTranspo
Com o valor investido, a empresa agregou 49 novos caminhões ampliando a frota em 20%. Agora, o volume total atingiu 300 veículos entre carretas LS, caminhões truck e caminhões toco. Segundo a Zaeli, os modelos impulsionarão o escoamento da produção das unidades industriais de Umuarama (PR), Uruguaiana (RS) e Recife (PE), para abastecer suas 16 filiais.
De acordo com a Zaeli, controlar o processo logístico garante custos menores. “Uma das razões é que dependemos de produto de época e, na safra, não podemos correr o risco de não produzir um produto por falta de matéria-prima. Outro ponto importante é que podemos atender à demanda de maneira rápida, segura e econômica”, afirma Valdemir Zago, presidente da companhia.
Até o fim deste ano, a fabricante planeja comprar mais 45 veículos para atender às novas filiais da Bahia, Pará, Maranhão e Ceará. Hoje, a empresa atua nos mercados do interior do Paraná, Minas Gerais, Mato Grosso, Rondônia, Acre e Rio Grande do Sul.
A crescente demanda, segundo a empresa é por produtos como pipocas de microondas, macarrão, bolo, farofa, temperos e conservas.
“O processo de aumento de produção traz a necessidade de se investir na abertura de novos CDs (Centros de Distribuição), que podem reduzir a distância das entregas e, consequentemente reestruturar a nossa frota, com a aquisição de veículos de menor porte”, salientou Adir Carlos Ribeiro, diretor de logística da Zaeli.
Em 2011, a empresa já abriu três novos centros de distribuição: Barreiras (BA), Imperatriz (MA) e Ananindeua (PA). Essa estratégia logística pode auxiliar no aumento no faturamento da marca, que no ano passado alcançou a cifra de R$ 450 milhões com a venda de mais de 180 mil toneladas.
Processo rápido
Sem revelar o montante que a Zaeli investe em logística por ano, Ribeiro ressalta que o processo das entregas da produção, de 180 milhões de quilos por ano, precisa ter como premissas a rapidez e um cuidado a mais com determinados produtos.
“Temos um cuidado especial com a movimentação, transporte e armazenagem diferenciado de nossas linhas de produtos envasados em vidro, como azeitonas, pepinos, azeites e molhos – em razão de sua maior fragilidade de transporte. Alguns materiais em caixa como macarrão instantâneo também precisam de um manuseio diferenciado, pela fragilidade da própria caixa e da integridade do conteúdo”, destacou o executivo.
Fonte: WebTranspo
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